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加华微捷彻底落实“6S”管理运行制度

作者:Vlink来源:Vlink浏览:114日期:2016-04-11 19:08:11

加华微捷彻底落实“6S”管理运行制度

  为了创造一个干净、整洁、安全和舒适的工作场所和空间环境,营造特有的企业文化氛围,达到提高员工素养、公司整体形象和管理水平的目的,我司特制订“6S”管理运行制度,其中包括整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SAFETY)。

  公司特别成立“6S检查小组”对产线及办公区进行检查与整顿,特别是产线物料的管控尤其重视,并建立了一系列的改善措施,公司自实施“6S”管理制度以来,产线各组的状况明显得到了改善,员工效率的提升、产线不良率得到控制、6S制度的执行已经成为全体员工的一种工作习惯和态度。

 

 

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